湖北交投隨岳運營公司現有工作用車81臺，專職駕駛員41名，每年車輛使用經費249萬元。近年來，公司針對公務車輛使用、加油、維護等廉政風險，探索以制度保廉、教育倡廉、科技促廉等“三位一體”措施強化公務用車廉政管理，實現了陽光用車、廉潔管車。

制度保廉，把公務車輛關進制度的籠子里。沒有制度不成方圓。結合ISO9001質量貫標工作，公司制定《車輛管理辦法》，定期組織專項調研，持續修訂完善制度，將車輛管理職責、使用范圍、維護保養、日常加油、保險招標等12個方面35項內容納入管理，明確定線路區域行駛、定點停放封存、定點加油維護、臨時使用審批報備等“三定一報備”管理規定，劃清公務車輛使用權力邊界。全面修訂政府采購辦法，規范第三方購買服務行為，每年對車輛保險、油料供應、維護保養等進行公開招標，公開公平、競爭擇優選擇供應商，開展招投標專項審計，進一步壓縮權力尋租空間。

教育倡廉，讓陽光用車走進思想深處。為促使車輛使用人及駕駛員養成廉潔自律接受監督的習慣，公司創新統一領導、分級組織、分層實施、分類指導等“一統三分”教育模式，將車輛廉政教育納入黨風廉政建設目標管理，擬定學習教育計劃，黨委書記負起主體責任、定期研究車輛經費使用等重大事項，紀委書記經常召集駕駛員講廉政黨課、剖析違反中央八項規定精神案例，分管領導定期組織廉政座談會、親自宣傳廉政形勢，后勤服務中心根據車輛使用情況重點開展提醒談話，各單位將駕駛員納入員工教育管理，促使相關人員始終繃緊廉政之弦、筑牢思想之堤。

科技促廉，讓“互聯網+監督”無處不在。高速公路車輛使用頻繁、監督難度大，公司以“互聯網+監督”為平臺，讓科技為監督助力。首先為所有公務車輛安裝全球定位系統，建立實時在線監控機制，探索GPS月度稽查通報制度，做到管理和稽查無縫對接。其次開展油耗大數據比對，在同車型、同年限、同里程基礎上，建立車輛油品、油耗變量值、加油量等數據分析模型，精準查找“私車公養”和“公車私用”等問題線索，及時督察整改，確保各類違紀現象早發現早處置。再次創新駕駛員行車報備QQ群，凡出車必報備、凡使用必有據、凡異常必稽核，做到車輛使用全程監督。同時開設車輛管理OA平臺，對車輛維修保養、經費核算等實行線上申報線下公開、線上審批線下稽核，杜絕各類損公肥私現象，有力消除腐敗滋生土壤。（后勤服務中心 黨群工作部供稿）