近日，遼寧盤錦“1.15”重大爆炸著火事故、長沙市“2.4”許廣高速望城互通處多起多車追尾事故引起社會廣泛關注。為全面貫徹落實隨岳運營公司安全生產工作部署，進一步提升站所安全指數，柳林所啟用“4+”方程式，有力銜接安全生產鏈條，切實守牢安全生產底線。

警示+宣傳，筑牢思想防線。管理所牢固樹立安全發展理念，堅持以案為鑒，及時組織開展事故警示教育，對多例典型安全事故進行分析，切實增強職工緊迫感和責任感。另外，針對內部安全生產管理，管理所進一步加大對職工人身安全、食堂食品安全、生活用電安全、機電消防安全的宣傳力度，充分利用廠務公開欄、微信群、QQ群等平臺深度宣傳安全生產知識，時刻強化“安全紅線、不可逾越”的責任意識，引導職工將安全理念植根于心、外化于行。

管理+落實，補齊安全短板。“安全責任，重在落實”，為將安全生產工作落到實處，管理所加強領導，立足實際，層層落實責任，精心組織實施，著力將監管責任落實到入口“兩客一危”、超限車管控等重點工作上。并結合行業特點，刷新薄弱環節數據庫，建立“安全短板”管理長效機制，將消防安全、收費現場人財物安全、網絡安全、收費系統安全等列為安全管理的薄弱環節，加大巡查頻率，強化管控力度，達到超前防范，減少安全生產中的不穩定因素，筑牢安全生產防線。

排查+整治，清除隱患漏洞。管理所以節后復工復產安全生產保障工作為抓手，緊密圍繞“從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題”和“全覆蓋、零容忍、嚴追責、重實效”的要求，在管理所內開展“拉網式”和“解剖式”隱患排查治理行動。將收費現場、辦公區、生活區等人員相對集中的場所列為重點檢查區域，全面分析工作中存在的短板和難點，針對可能存在的各種風險和潛在隱患問題，建立清單臺帳、明確整改措施和整改時限，完善風險分級管控和隱患排查治理機制，確保管理所安全生產形勢穩定。

預案+演練，強化應急能力。管理所嚴格落實公司應急值守各項要求，認真執行24小時值班制度和重大事項報告制度，及時掌握管理所安全生產動態，確保政令暢通和信息的上傳下達。同時，結合管理所實際，進一步完善“一站一策”安全保暢預案，認真落實應急裝備、應急物資、突擊隊伍、服務保障等相關準備工作，組織開展應急預案學習和演練，切實提升職工對應急預案的熟識程度和應變能力，提高事故應急管理救援水平，增強預案的可行性和實戰性，全面形成應急保障工作合力。

下一步，柳林所將繼續以安全生產為重心，切實提高職工安全素養，強化安全生產防范措施，竭力為公眾出行提供安全、舒適、便捷的通行環境。（雷晴）