為進一步提升站所整體管理水平，促進站所收費內業資料標準化、規范化、精細化管理。近日，封江管理所組織開展了收費內業資料歸檔整理工作。

互學互動，查找不足。通過學習交流兄弟站所收費內業資料的整理模式，查找我所收費內業資料整理的不足，從資料歸檔、頁面排版、字體大小、格式設置等方面，再次梳理我所收費內業資料，對資料填寫不完善、不規范等情況及時整改，查漏補缺，確保收費內業資料分類準確、內容完整、格式規范、排版無誤，為收費內業資料順利歸檔做好前期準備。

對標對表，嚴抓落實。根據收費管理辦法中內業資料整理標準的相關要求，對照季度檢查表逐一按照要求嚴格落實，并結合前期整理的收費內業資料，總結好的經驗、方法，做好收費內業資料的閉合管理，為2023年管理所的收費管理工作開好頭、起好步。

專人專項，細化管理。結合管理所各崗位工作實際情況，明確收費內業資料責任人，不斷細化收費內業資料整理工作，逐項明確分管負責人，將收費內業資料整理的要求形成常態化，并根據公司相關要求，逐步實現紙質版本和電子版本同步，做到“賬物”相符，分門別類，統一歸檔存放，扎扎實實做好收費內業資料管理工作。（馮彬彬）