新年新作為，奮進正當時。浩口管理所全面貫徹落實隨岳運營公司一屆四次職代會暨2023年工作會精神，積極響應、迅速部署，組織召開收費班組例會暨宣貫學習會，傳達工作會議精神要義，部署年度營運工作具體要求。

落實主體責任，思想行動“在狀態”。對去年收費各項工作進行全面總結，分析當前形勢，根據工作會相關精神，結合站所實際情況，安排部署本年度重點工作任務。以“開局就是關鍵 起步就要沖刺”的勁頭，全面深化落實主體責任，聚焦主業強化執行力度。以“心無旁騖鉆業務、沉下心來干工作”的姿態，對收費業務的專業化、專門化、精細化做出有效提升。結合行業特點和崗位需求，全面提升知識、能力、素養，努力成為本職工作的“行家里手”。

收起松散懈怠，安全責任“繃緊弦”。全面落實安全生產主體責任、壓實安全生產職責，做好節后復工復產安全生產工作，堅決遏制重特大事故的發生。切實做到“開好頭”“穩持續”。進一步強化督查和管理，不斷提升員工安全思想意識，防止麻痹大意思想滋生。堅持常態化疫情防控工作的持續開展，做好收費現場的清潔與傳播介質消毒工作，自我防護工作。總體按照“全覆蓋、零容忍、嚴追責、重實效”的要求，完善風險分級管控和隱患排查治理機制，確保營運工作有序運轉”。

謀劃前行目標，穩固推進“出成效”。“謀目標、提計劃、強執行、嚴把關、出成效”指導思想，準確把握工作要點和難點，為夯實業務根基，提升服務品質奠定堅實基礎。通過“特色班組”的創建，堅持理論結合實踐、量變轉化為質變的發展過程，制定詳細工作清單。進一步規范一線員工的崗上行為，提升員工特情辨別與處置能力，案例分析與總結能力，稽查增效、文明服務等各項業務水平，樹立良好的窗口形象，確保工作質量與效率全面提檔升級。

全體收費人員思想高度統一、行動步調一致，迅速按照工作部署進入狀態，以嶄新的面貌、昂揚的精神、奮進的姿態踏出大道、穩步向前，確保圓滿完成本年度各項工作任務和目標。（浩口所黃玉  鄭佳煒）